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加強“六大陣地”建設,壯大主流輿論
文章來源:中國核工業報 日期:2019年04月10日

  ——基于中核工程意識形態陣地建設的思考

  意識形態工作是推動國有企業改革發展的穩定器,加強國有企業意識形態工作研究,對鞏固企業團結奮斗的共同思想基礎,具有十分重要而深遠的意義。

  當前核工業在意識形態方面可能存在的問題主要有:反核論、談“核”色變、“鄰避現象”、“兩彈一星”精神和“四個一切”核工業精神退化等。面對新時代、新使命、新要求,如何加強職工的思想政治教育,筑牢新時代國有企業意識形態陣地,是一項重要而緊迫的政治任務。如何有效發揮企業意識形態作用,使得國有企業在組織內部凝聚合力,提高全員責任心,在外部獲得可持續性發展,是國有企業在競爭激烈與經濟下行的雙重壓力下,有效制勝與合理發展的有力武器。

  我們要充分認識到,只有抓好企業生產經營中心工作,意識形態工作才會有堅實的物質基礎,也只有抓好意識形態工作,企業的中心工作才會有堅強的思想保證,才能形成引領職工、凝聚人心和推動發展的強大精神動力,更好地聚合企業改革發展的正能量。通過對中核工程意識形態陣地建設的實踐研究,筆者認為,首先是要堅持黨管宣傳、黨管意識形態、黨管媒體。通過“理論武裝陣地、職工思想陣地、媒體陣地、理論研究陣地、公眾溝通陣地、輿情斗爭陣地”六大陣地建設,進一步推動“報、網、微信、輿情監測、展覽展示、對外宣傳”六大平臺建設,將傳統媒體和新媒體相融合,打通相關環節,使資源能夠有效流通,落實意識形態工作責任制,掌握工作領導權和主導權。筆者研究認為,加強國有企業意識形態陣地建設重點要從以下六個方面著力:

  一是強化政治理論學習,筑牢理論武裝陣地。中核工程從“精選學習內容、豐富學習形式、注重學習質量”入手,扎實推進理論武裝工作,著力把黨委理論學習中心組學習和“兩學一做”學習教育打造成領導干部和廣大黨員的思想理論武裝主陣地,構建了由“網絡、微信、書苑、培訓”組成的具有中核工程特色的“四位一體”全方位黨員教育體系,形成中核工程黨員學習教育的“園地”和意識形態“高地”。中核工程“四位一體”黨員教育體系軟、硬平臺結合,包含線上、線下兩方面。線上體系包含兩部分:一是依托公司內網建設的“兩學一做”學習教育專欄;二是依托公司官方微信公眾號建設的“黨建云課堂”學習教育模塊。線下體系同樣由兩部分構成:一是建設了圖書館式學習教育實體陣地——“中核工程黨建書苑”體系,二是建設了“分層次、多形式、全方位”的“核聚黨建”黨建培訓。一套內容與載體有機結合,線上與線下優勢互補的多層次、全方位黨員教育體系由此形成。通過打造具有中核工程特色的“四位一體”黨員教育體系,進一步推動黨員教育常態化、長效化,努力建設一支“聽指揮、拉得出,、沖得上、打得贏”的黨員隊伍,有效加強和改進新形勢下黨員教育工作。

  二是弘揚“四個一切”核工業精神,講好中核工程故事。核工業人“四個一切”精神的思想源泉,是幾代核工業人在兩次艱苦創業中,不斷汲取中華民族傳統美德,自覺踐行黨的指導思想,經過半個多世紀的實踐凝煉而成的。“四個一切”精神,不僅是核工業的精神,也是我們黨的精神,我們國家的精神,我們民族的精神。中核工程通過講黨課、外出參觀學習等方式,帶領干部職工回顧核工業發展歷程,加強理想信念教育,弘揚老一輩核工業人的優良傳統,激發廣大干部職工奮斗奉獻、干事創業積極性;加大對先進人物事跡的報道力度,通過“身邊人、身邊事”教育引導廣大黨員職工見賢思齊,充分發揮“榜樣”的力量;積極創作反映中核工程人自力更生、艱苦創業的原創文藝作品,用故事禮贊初心,深入挖掘“四個一切”核工業精神“根”與“魂”。

  三是夯實基礎,建強媒體陣地。積極推動媒體融合,形成了報、網、微信一體化宣傳輿論陣地;積極拓展外宣渠道,圍繞集團公司決策部署、公司重大改革發展成果等重大宣傳主題,利用中央主流宣傳媒體、核工業宣傳平臺等進行了集中的系列宣傳;加強自有媒體陣地建設,根據重大事件、重要節點有計劃地開展新聞宣傳工作,對內激發員工榮譽感,對外樹立正面優質的品牌形象,提升企業品牌認知度。

  四是做好思政工作,搶占理論研究陣地。中核工程高度重視,并持續加強改進公司職工思想政治工作研究,成立了公司職工思想政治工作研究會,制定了《公司職工思想政治工作課題研究管理辦法》,支持和鼓勵公司廣大從事和熱愛黨建和思想政治工作的職工積極深入開展理論研究與實踐,多年來,形成了一批有價值的思想政治工作研究成果。積極開展公司優秀課題評選和交流活動,推薦優秀課題參加集團黨建政研會、央企黨建政研會等上級單位組織的評選工作。

  五是加強品牌建設及核科普,搶占公眾溝通陣地。“華龍一號”是中核集團“進取成就一切”的重要成果。它的研發成功和落地建設意味著中國核電走出去將從“借船出海”走向“造船出海”。中核工程作為“華龍一號”的研發設計單位,借助國家級展覽展示平臺,對社會公眾科普核電技術、推介自主三代核電“華龍一號”,形成規模效應和品牌效應,進一步擴大了“華龍一號”影響力。

  六是強化輿情管控,占領輿情斗爭陣地。加強輿情風險評估機制,研究發布《輿情應對管理辦法》,明確公司輿情應對工作的領導機構以及輿情應對工作的流程和重點環節,強化對工程項目現場輿情管控,加強輿情風險評估機制,切實做到輿情風險有效防控。

  意識形態領域的斗爭,是一個沒有戰火和硝煙的戰場。作為核工業宣傳工作者,我們要傳承和弘揚核工業精神,讓其如基因一樣融入每個中核工程人心底,在傳承和創新核工業精神的基礎上,講好中核故事,傳播中核好聲音,不忘初心,做強做優,續寫核工業發展新的篇章,為實現“中國夢”、“兩個一百年”目標作出新的貢獻!(作者系中國核電工程有限公司邢肖然)

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